O momento atual demanda investimento em Inteligência estratégica

O momento atual demanda investimento em Inteligência estratégica

Inteligência estratégica é a capacidade de que se dispõe uma pessoa para interagir com oportunidades e ameaças ao mesmo tempo em que sustenta posições anteriormente conquistadas, equaciona períodos e situações de crise e consegue no ambiente hostil construir uma rota segura de evolução e crescimento para que seus objetivos sejam conquistados ou para os objetivos de outrem.

No mundo dos negócios o Dr. Michael Porter professor da universidade de Harvard, entende a estratégia como a agregação de valor para obtenção de vantagem competitiva, este conceito está perfeito para se trabalhar estratégias de competitividade no mundo dos negócios e para fazer uma empresa obter seu crescimento.

O Professor Luiz Fernando da Silva Pinto da Fundação Getúlio Vargas cita a estratégica como sendo uma conspiração para o sucesso. Este simples, porém completo conceito nos mostra que a conspiração se constitui de um conjunto de ações inteligentemente organizadas para que o sucesso seja garantido, sua tese diz que esta conspiração necessita de um conjunto de atributos estratégicos que se equalizados em uma complexa pesquisa nos ambientes internos e externos à empresa e a uma simples fórmula matemática teremos a maturidade estratégica que é de grande importância para que uma empresa, organização, instituição ou nação alcance melhores patamares. Atualmente o Instituto Seven-in percebeu a demanda por melhorar esta metodologia e a aplica às empresas como um todo, especialmente na indústria.

Miyamoto Musashi que foi um Ronin do século XVII e que nunca perdeu uma batalha, e além de lutar também era artista e pintava belíssimos quadros diz em um grande resumo de seu livro denominado de O livro de cinco anéis que a estratégia é o uso inteligente da batalha para o objetivo da guerra. Sua vida foi dedicada a estudar a estratégia e hoje muito do que temos e praticamos devemos a ele. Este uso inteligente da batalha retratava para Musashi um conjunto de fatores que sempre eram mutantes de batalha para batalha e que o Ronin deveria sempre usar ao seu favor.

Nicolau Maquiavel mostra em seu livro que estratégia é a organização e uso dos recursos para que se consiga a recompensa futura. E seu livro denominado de O Príncipe, Maquiavel dá conselhos a um príncipe, estes conselhos eram sempre recheados de ações para que o príncipe sustentasse sua posição e que ao final tudo se explicaria, pois o cenário da qual o príncipe estava demandava tais conselhos.

Eu entendo que a estratégia é um pouco de todos estes conceitos praticados em conjunto: Ela é a efetiva e eficaz organização e uso dos recursos disponíveis em cada momento com o objetivo de conseguir o maior sucesso no futuro. Ela está presente antes e durante os acontecimentos de conflito e serão executadas com ênfase e prioridade máxima. Assim como o professor Luiz Fernando que foi citado acima eu acredito que a estratégia necessita ser suportada por um conjunto de atributos fortalecedores que devem ser bem organizados e avaliados para produzir as imbatíveis ações dentro de um planejamento estratégico que direcionarão pessoas, organizações e até nações ao seu estado de sucesso.

O momento atual em nosso país está deixando muitos empresários amedrontados, e por isto estão deixando de investir e de promover os seus negócios, “uma pena”. É por isto que foi desenvolvido pelos pesquisadores do Instituto Seven-IN uma metodologia exclusiva com conteúdo inovador e desafiador para desenvolver em cada colaboradores de uma empresa a capacidade estratégica para superar este momento.

A formação oferecida terá como núcleo central a estratégia e suas técnicas e ferramentas que capacitarão os participantes para:

·         Identificar e capturar oportunidades

·         Identificar e neutralizar ameaças

·         Sustentar posições anteriormente conquistadas

·         Equacionar períodos de crise

Objetivos do treinamento:

Ensinar as principais ferramentas e atributos estratégicos e como aplicar na prática do dia a dia da empresa para que sejam facilitados a execução dos trabalhos do planejamento estratégico e garantir os resultados neutralizando as ameaças provindas do momento de retração do mercado. Esta formação é uma alternativa ao Coaching, e pode transformar a vida de todas as pessoas que se submeterem a esta metodologia com muito mais foco e maiores resultados.

Conteúdo programático:

·         Estratégias: Principais conceitos e criação de um conceito personalizado para a equipe.

·         O Coaching e o Planejamento estratégico

·         Organização estratégica dos objetivos do planejamento estratégico e da vida pessoal de cada integrante.

·         Identificação de obstáculos a serem superados

·         Identificação de habilidades e capacidades a serem desenvolvidas

·         Quebra de todos os obstáculos impeditivos e quebra de crenças limitantes

·         Construção de cenários prospectivos

·         Divisão de trabalhos e delegação de tarefas

·         Técnicas de aceleração de aprendizagem (neurociência)

·         Trabalho com os motivos das pessoas

·         Eleição de atributos estratégicos que comporão o rol de atributos da empresa

·         Mensuração da maturidade estratégica da empresa

Obs: Todas as técnicas possuem “links” entre si. Esta metodologia é exclusiva do Instituto Seven-IN.

Resultados do treinamento

·         Desenvolvimento de competências para organizar objetivos

·         Desenvolvimento de competências para identificar obstáculos

·         Desenvolvimento de competência para desenvolver habilidades e capacidades

·         Desenvolvimento de competência para quebrar obstáculos

·         Desenvolvimento de competências para aumentar o potencial das pessoas

·         Desenvolvimento de competências para liderança estratégica

·         Desenvolvimento de competências para empreender

·         Desenvolvimento de competências para solucionar qualquer tipo de problema

Carga horária:

40 horas in company com assessoria pós treinamento em mais 12 horas individuais a todos os participantes da formação com o objetivo de assessorar de forma personalizada e integrada com ações estratégicas para garantir o sucesso.

Certificação:

Cada participante receberá um certificado de Analista de inteligência estratégica e a empresa receberá um certificado de participação.

Diferencial:

As técnicas praticadas pelo Instituto Seven-IN Business Coaching mescla um trabalho de planejamento estratégico pessoal e empresarial, onde o participante aprende a organizar sua própria vida para que suas próprias atividades na empresa sejam maximizadas.