Nietzsche - Superação de obstáculos no planejamento estratégico

          O primeiro objetivo deste artigo é identificar o motivo pelo qual o Filósofo Nietzsche grande influência neste presente século sendo considerado um filósofo moderno após cento e dezesseis anos após sua morte. O segundo objetivo é mostrar porque Nietzche e sua filosofia do super homem pode contribuir para a execução do planejamento estratégico. Ao final identificaremos uma sequencia de atributos que possibilitam ao homem superar a si mesmo mediante obstáculos difíceis de superar. A influência de Nietzsche pode ser percebida no teor de suas frases com a realidade dos dias de hoje onde as pessoas precisam conhecer técnicas e conceitos que os motive e os inspire para que sejam absolutamente “superadores” de suas próprias limitações.

          Para quem pensava que os estudos de filosofia e sua aplicação prática na vida do homem estava perdendo sua importância, percebeu que na verdade presenciou uma nova ascensão filosófica  e uma tomada de espaço nas universidades e na mídia de forma geral, incluindo redes sociais mas também muitas novidades nas livrarias do Brasil e do mundo.  Professores de grande importância no mundo da filosofia tem ganhado notoriedade na divulgação da filosofia, tais pensadores deste presente século conseguem explicar de maneira sucinta, criativa e prática aquilo que antes se entendia como complicado e de difícil compreensão. Esta nova geração de filósofos abriram leques de alternativas para que se estude por uma nova visão as teorias consideradas difíceis, e entre estes estão aquele de maior influência no século XX que foi Nietzsche.

Nietzsche nasceu em Rocken, Alemanha, no dia 15 d outubro de 1844. Órfão de pai aos 5 anos de idade, Nietzsche foi instruído pelo sua mãe nos rígidos princípios da religião cristã. Sua morte se deu no dia 25 de agosto de 1900 com sessenta e seis anos onde escreveu muitos livros, e nestes livros estão escritos aquilo que podemos aceitar como uma espécie de insights fortalecedores da mente humana para superar seus próprios obstáculos por maior que eles pareçam. Assim se expressam suas próprias palavras sobre o super homem, Nietzsche (2013): “Eu vos anuncio o super-homem. O homem existe para ser superado. Que fizeste para o superar?”. (p.23). Para Nietzsche o super homem nada tem haver com o super homem do desenho que é cheio de poderes, força superior e repleto de qualidades. O super homem apresentado por Nietzsche é um vencedor apesar de seus problemas, limitações e grandes dificuldades, ele é um homem que sabe superar qualquer de suas limitações e conhece quais são as ações que eles precisam fazer para alcançar a superação, e se dedica com entusiasmo, foco, dedicação vislumbrando um estado ideal de futuro muito mais atrativo e muito mais lucrativo e recompensador. Para Nietzsche o Super homem é um estrategista determinado e resoluto na conquista de seus objetivos, ele define seus objetivos, conhece o caminho que o levará até eles e conspira com vontade estratégica para que se transforme em realidade aquilo que anteriormente parecia impossível ou era apenas um sonho. Nietzche (2013) deixa claro esta ideia de superação quando diz: “Tornaram então a dizer-me sem voz: “Ó Zaratustra! Quem tem montanhas a deslocar, desloca também vales e planícies” (p.211). E também com relação a definição e metas Nietzsche diz: “É preciso portanto, que subas mais alto que a ti mesmo, mais adiante, mais alto, a fim de que tu mesmo possas contemplar tuas próprias estrelas abaixo de ti!”(p. 219).

          No segundo objetivo deste artigo podemos analisar a colaboração de Nietzsche para a execução do planejamento estratégico de qualquer organização. Em uma organização que tenha efetuado o dever de cada e tenha realizado o planejamento estratégico ou plano de negócios de forma integrada e personalizada há também a necessidade de se desenvolver habilidades e capacidades para que os obstáculos impeditivos sejam superados. Tais obstáculos são os motivadores de muitos estudos, dissertações de mestrado e teses de doutorado, no entanto estas mesmas organizações encontram absoluta dificuldade em relatar os obstáculos que impedem a organização de conquistar os objetivos previamente definidos, e também não enfatizam uma forma de superá-los. E este problema é abordado agora pela visão de Nietzsche que tem em seus livros um conjunto de pensamentos destinados a quem deseja ou precisa superar seus obstáculos. Há uma frase de Nietzsche que diz:

Homens superiores, aprendei isto comigo: na praça pública ninguém acredita no homem superior. E se teimais em falar, a plebe pisca os olhos e diz: “Todos somos iguais”. “Homens superiores” - Assim fala a plebe. “Não há homens superiores. Todos somos iguais. Perante Deus somos todos iguais e nenhum é melhor que o outro” (p. 401).

          Na visão de Nietzsche a praça é a representação do mundo comum que é gerido e influenciado pelas suas crenças limitantes, neste mundo comum o homem é influenciado pelas pessoas em seu ambiente e neste mesmo ambiente ele exerce alguma influencia, nestes contexto geram-se as crenças e estas crenças impedem o avanço das pessoas para que possam ser cada vez melhores, e o argumento usado por quem está na zona de conforto é que todos somos iguais. É bem verdade que todos somos iguais perante Deus, no entanto o próprio Deus nos muniu de habilidades e capacidades que podem ser aperfeiçoadas mediante situações de necessidade, o super homem é aquele que está diante de um conjunto de dificuldades, mas ele conhece quais são as habilidades que ele precisa desenvolver para que tais dificuldades sejam superadas ou deixem de existir de forma natural. Assim também fala Nietzsche sobre a superação “O homem dever tornar-se melhor e pior.” Isto é o que eu ensino. O maior mal é necessário par o maior bem do super homem (p. 404). Entende-se pela visão de Nietzsche que os problemas que o homem tem que superar para que ele se torne bom é fundamental para seu desenvolvimento, ou em outras palavras: O homem só será forte se existir para isto esta necessidade de ser.

Um planejamento estratégico contém de forma natural um conjunto de obstáculos impeditivos comuns em qualquer área de atuação, abaixo os mesmos estão relacionados: aventuram nesta difícil tarefa, são eles:

·      Falta de acompanhamento do executivo principal da organização;

·      Ausência das demais lideranças;

·      Falta de um sistema de informação;

·      Falta de capacitação da equipe de implantação;

·      Incompreensão da importância;

·      Incompreensão da influencia que a empresa exerce e que recebe nos ambientes onde ela atua;

·      Incompreensão da cultura organizacional;

·      Falta de comunicação e entendimento entre os setores da empresa;

·      Complexidade da estrutura estratégica;

·      Falta de acompanhamento por indicadores;

·      Falta de autonomia para execução das tarefas;

·      Postergação de execução de ações e tarefas;

·      Falta de clareza na formulação dos objetivos e metas;

·      Medo do futuro;

·      Ausência de um facilitador interno ou externo.

          A pronta solução deste e de outros problemas e obstáculos impeditivos está na capacitação do homem para que se aumente as garantias de sucesso na execução de qualquer projeto. A resposta ideal para se começar a solucionar cada um dos problemas pode ser identificada na resposta da seguinte pergunta:

Quais são as ações que eu preciso fazer para superar estes obstáculos?

          Nietzsche enfatiza a importância da aprendizagem quando diz: “Para ver muitas coisas é preciso desaprender a olhar para si mesmo. Essa dureza é necessária para escalar montanhas” (p. 219). Neste contexto pode-se compreender que a montanha é o projeto a ser executado e olhar para si mesmo tem o mesmo sentido de se alto conhecer para saber exatamente quais são as habilidades a serem desenvolvidas. Não há certamente um conjunto de habilidades a serem indicadas para qualquer profissão, empresa ou grupo de pessoas. O assunto foi enfatizado por Pinto (2008) quando diz:

Dentro desse quadro pode-se afirmar que não são muitos os instrumentos fundamentais (ou competências) de indiscutível e comum importância para todos os profissionais ( e profissões) de indiscutível e comum importância para todos os profissionais ( e profissões), qualquer que seja o seu perfil! Nessa linha de multiutilização podem ser destacados alguns poucos instrumentos; a capacidade de comunicação verbal e escrita, e conhecimentos fundamentais de matemática, por exemplo, além de domínio de um segundo idioma de ampla presença internacional, como o inglês no momento atual, e ainda a utilização de “nova alfabetização digital” – pedra filosofal para o manejo dos computadores pessoais e de maior porte (p.17).

          Os instrumentos de larga utilização de que descreve Pinto (2008) pode ser considerado como um conjunto de habilidades e capacidades básicas para que os obstáculos sejam mais facilmente superados. Nietzsche não dá a fórmula de superação, mas ele deixa centenas de dicas que só quem lê e medita em sua obra compreende esta as vertentes da superação. Nietzsche diz:

Viver como gosto e não viver de modo nenhum, isso é o que quero, isso é o que quer também o mais santo. Mas ai! Ainda terei vontade do que quer que seja? Acaso eu tenho ainda alguma finalidade? Um porto para onde encaminhar minha vela? Um bom vento? Ai! Aquele que não sabe para onde vai não sabe também qual é o seu vento, qual é seu vento propício. (p. 383)

          Neste texto do livro: Assim falava Zaratustra, Nietzche falava sobre motivação e sobre estratégia, ou seja: Motivos que levam a ação e o caminho para se encontrar o objeto da ação. Também em seus livros pode-se separar um conjunto de atributos para praticar a motivação e assim superar os obstáculos. A motivação pode ser compreendida como uma característica composta por três elementos chave, dois atributos e um comportamento conforme desenho abaixo:

Intensidade – A intensidade está relacionada ao grau de esforço que se empreende em um projeto para que ele aconteça com melhor retorno possível.

Direção – Uma pessoa que está motivada precisa ter a direção de onde se deseja chegar para não ficar perdida no caminho.

Persistência – Vontade de potencia para fazer acontecer o projeto que se deseja que aconteça. Uma pessoa é persistente quando não se limita após os primeiros obstáculos.

Sentimentos positivos – São os sentimentos positivos que você irá sentir quando conquistar seus objetivos, estes sentimentos ajudam a se manter motivados.

Possibilidade de ação – Está relacionado à ação ou às ações que você poderá fazer quando conquistar seus objetivos que sem conquista-lo você não poderá fazer.

Hábito – Ter uma ação direcionada e metodologicamente correta em direção ao seu objetivo é bom, no entanto cuidar para que estas ações se repitam periodicamente torna-se o aspecto mais importante na busca por seus objetivos.

          É importante salientar que as habilidades deverão ser desenvolvidas nas pessoas que estão responsáveis por executar o planejamento estratégico, elas também podem ser munidas de ajuda externa como a de um interlocutor estratégico, um multiplicador de conhecimentos ou por um coach. Estas pessoas serão as garantidoras de que os resultados aparecerão, mas deverão compreender o ato de galgar novos e melhores patamares de atuação. Assim como Nietzsche enfatiza: “Aquele que um dia ensinar os homens a voar, destruirá todas as barreiras”.(p.275)

Referências:

Nietzsche, Friedrick Wilhelm (2013) Assim falava Zaratustra. Escala. SP

Pinto, Luiz Fernando da Silva (2008). O fator archer – O trigo a água e o sangue. Senac. DF