Consultoria em Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é vital
para qualquer organização. A consultoria em planejamento estratégico entra
neste importante cenário com a arte de definir objetivos a curto, médio e longo
prazo ao mesmo tempo em que se cria uma rota segura de evolução e crescimento
em direção do sucesso que a organização pretende alcançar e ainda se estabelece
um tema estratégico que dará vida ao plano e fará com que as coisas aconteçam
na prática para dar resultados.
Estes objetivos e também os
obstáculos a serem vencidos são os grandes desafios para a empresa e ela precisa
adquirir uma velocidade de resposta por parte dos gestores para promulgarem os
resultados esperados a todos os acionistas, clientes e todas as demais partes
interessadas.
Verdadeiramente existe um oceano
largo, profundo e revolto entre o plano estratégico e sua execução prática.
Muitos empresários, CEOs e gestores em geral ficam planejando por um ou dois
anos e na hora de executar o projeto descobrem alguns desafios que
anteriormente não foram considerados e descobrem que necessitam de apoio para
que o planejamento não morra antes de cruzar este imenso oceano.
Felizmente hoje há no meio
corporativo e acadêmico diversas ferramentas já desenvolvidas e largamente
implementadas que dão suporte na execução do planejamento estratégico e que já
apresentaram grande sucesso.
O que é um planejamento
estratégico que dá resultado efetivo e prático com mensuração para tomada de
decisões? O que ele tem de especial?
Este
planejamento estratégico é aquele que:
- · Identifica e captura oportunidades
- · Identifica e neutraliza ameaças
- · Sustenta posições anteriormente conquistadas
- · Equaciona períodos de crise
Além destas “objetividades” a
consultoria em planejamento estratégico no modelo do professor Renato tem o
objetivo de criar uma rota segura de evolução e crescimento em direção aos
objetivos descritos no planejamento e também criar outras rotas que conduzem
aos mesmos objetivos com maturidade e assertividade.
O método exclusivo do
planejamento estratégico desenvolvido pelo professor Renato e atualmente é
executado pelos profissionais do Instituto Seve-in Business Coaching possui em
sua metodologia atributos estratégicos exclusivos e ferramentas para ajudar
você a implantar o seu planejamento:
- · Mensuração do índice de maturidade estratégica
- · Formação de multiplicadores de treinamento (Facilitadores)
- · Mais de 30 atributos de fortalecimento estratégico
- · Construção do tema estratégico
- · Construção do tema objetivo
· Além de todas as demais ferramentas estratégicas
para apoio já conhecidas no âmbito acadêmico.
Uma empresa plenamente “estratetizável”
é aquela que define alvos, cria rotas seguras de execução e crescimento e
estabelece pontos de passagem obrigatórios em direção ao sucesso que se está
definido a alcançar.
Nós do ISBCOACHING temos um
método exclusivo, nós criamos uma ponte entre os dois continentes
estabelecidos: Planejamento e execução.
Instituto Seven-in Business Coaching
(31) 36221907
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