Professor Renato Souza

1. Atributos fortalecedores do planejamento estratégico Apresentação A estratégia é conhecida pelo homem desde os mais primórdios dos tempos, o homem sempre precisou conhecer os caminhos que o conduziria a ter sucesso em suas ações de preservação da vida durante a caça, pesca e na proteção contra as grandes feras da antiguidade. As experiências que foram identificadas nesta fantástica história de evolução do homem em milhares de anos nos levaram ao entendimento de que a conceituação da estratégia em si de forma isolada não é suficiente para que um plano estratégico com alta maturidade seja executado com possibilidade de sucesso. O planejamento será apresentado como a definição de objetivos e metas a serem conquistadas enquanto que a estratégia em si será apresentada como o descobrimento das alternativas existentes para se conseguir estes mesmos objetivos. Verifica-se nesta obra que é fundamental que a estratégia esteja ligada a atributos fortalecedores para que se alcance a matu...

A técnica “cenários” faz parte da observação e concentração estratégica, ela ajuda a perceber os possíveis futuros que a empresa poderá trilhar. É sábio entender que o futuro não pode ser previsto, e você que pretende trabalhar com esta ferramenta precisa condicionar o seu cliente (pessoa física ou jurídica) para que o futuro que o espera não seja uma surpresa. Uma frase do Professor estrategista Luiz Fernando da Silva Pinto deixa muito claro esta parte quando diz: “Se o pior ocorrer estaremos preparados e se o melhor acontecer não deixaremos o bom futuro escapar por entre os dedos”. O trabalho com cenários é uma vertente da estratégia que deve sempre ser estudado, há diversas formas de se fazer cenários prospectivos. Estude muito e descubra novas formas de trabalhar com este atributo. Sem dúvidas uma das histórias que mais nos impressiona é a do Egito antigo, as belezas possíveis de serem contempladas ainda nos dias de hoje nos encanta e nos faz imaginar modelos de gestão extraor...

          Quero chamar a atenção para o que é Coaching e para o que não é. Assim como muitas pessoas no passado eu fui enganado por metodologias de terapia psicológica que tiveram efeito positivo para o meu bem estar e para minha vida pessoal. Mas estas metodologias não se constituíam métodos de Coaching.           Coaching nada tem de parecido com terapia, psicologia, consultoria ou mentoring. Coaching seguramente é assessoria que ocorre em uma relação contribuitiva de parceria entre duas pessoas, esta parceria cria uma rota segura de evolução e crescimento em direção ao sucesso que o cliente deseja alcançar. Além disto, o  coaching não precisa ser prazeroso, ele precisa ser efetivo e mudar formas de pensamento, quebrando obstáculos impeditivos que se encontram naturalmente no caminho de qualquer pessoa.           O tempo passa e quanto mais ele passa mais ele deixa no presente a sensação de q...

          A democracia é respeitosa porque ela me permite saber o ponto em que eu não posso mais avançar ao mesmo tempo em que limita o avanço do meu próximo dizendo a ele onde é o seu limite, e assim ambos se respeitam, tendo portanto uma das partes avançado este limite, qualquer ação impositiva da liderança (governo) objetivando a ordem, será legitimamente aceita, defendida e protegida. Seguindo (BOBBIO, 1997, P.5) "O Futuro da Democracia não é um tratado de futurologia, mas uma reflexão sobre o estado atual e as contradições dos regimes democráticos".           A democracia é o atributo mais importante que fortalecerá a estratégia de um país para conduzi-lo em direção ao seu melhor futuro, ela permite a participação das pessoas nas escolhas e diretrizes políticas, econômicas e sociais. A democracia no Brasil vem ganhando notoriedade, desde 1985 com o fim do governo militar ela ganhou força e fundamentais  para o seu de...

                  O momento de crise é por si só um momento de grandes reflexões. Sabedores de que as maiores vitórias foram conquistadas em meio a grandes períodos de crise e que os maiores líderes se desenvolveram nestes períodos nós podemos usar este momento em nosso país para investir em fortalecimento de nosso ser, digo no sentido físico, mental e espiritual. Podemos nos capacitar ainda mais para darmos a volta por cima e encontrar o oásis estando descansados em um momento onde os concorrentes poderão estar cansados e sobrecarregados e assim teremos um fator agregado como diferencial para sairmos na frente. As derrotas e vitórias representam apenas vivências. Nada mais que isto! Vale lembrar por mais irônico e perverso que possa parecer  para a história, perdedores e ganhadores têm sempre a mesma densidade e importância. São apenas insumos de um processo muito amplo e vasto de observação. O troco poderá vir a galope. Segundo ...

A estratégia é apaixonante pelas suas diversas abordagens e pelas inúmeras vezes em que sua prática deu certo. A estratégia é mais antiga que a caça e a pesca. É possível pinçar na história da humanidade todos os casos em que ela foi fundamental para a continuidade da sobrevivência humana e em especial pelas vezes em que ela foi utilizada em milhares de projetos que foram criados para dar suporte à evolução do homem e para seu enriquecimento e obtenção do sucesso.  Para Nicolau Maquiavel a estratégia nasce no desejo natural do homem de obter suas conquistas, estes desejos são naturais e comuns a todos os homens e é como uma impregnação em seu DNA que vai passando de geração em geração. Eu acredito que a estratégia nasce quando o homem pré-histórico percebe que um osso de um animal ou um galho de árvore seco poderia ser usado para a caça. Neste momento foram os primeiros recursos que o homem possuía e precisaram ser organizados com ações em grupo para obter o alimento, o domínio ...

Entre o planejar e o executar II Entre o planejar e o executar existe um oceano agitado e de difícil navegação. Há um ditado que diz: “Mar calmo não produz bons marinheiros”. O momento de retração econômica atual demanda uma busca por metodologias rápidas e facilmente disponíveis para que deem suporte aos gestores durante a execução do planejamento estratégico.                                     Anibal de Cartago na guerra contra Roma Em geral somos bons planejadores e executores dramáticos e sofríveis, e este drama e sofrimento de que falo está nas dificuldades encontradas para superar os obstáculos ao mesmo tempo em que se desenvolve habilidades e capacidades que garantirão a execução do plano e os gráficos crescentes com ótimos resultados. O diferencial que fez nações vencedoras de nações perdedoras foi a estratégia e ainda é. Ter uma estratégia é sempre melhor do que não ter...

O momento atual demanda investimento em Inteligência estratégica Inteligência estratégica é a capacidade de que se dispõe uma pessoa para interagir com oportunidades e ameaças ao mesmo tempo em que sustenta posições anteriormente conquistadas, equaciona períodos e situações de crise e consegue no ambiente hostil construir uma rota segura de evolução e crescimento para que seus objetivos sejam conquistados ou para os objetivos de outrem. No mundo dos negócios o Dr. Michael Porter professor da universidade de Harvard, entende a estratégia como a agregação de valor para obtenção de vantagem competitiva, este conceito está perfeito para se trabalhar estratégias de competitividade no mundo dos negócios e para fazer uma empresa obter seu crescimento. O Professor Luiz Fernando da Silva Pinto da Fundação Getúlio Vargas cita a estratégica como sendo uma conspiração para o sucesso. Este simples, porém completo conceito nos mostra que a conspiração se constitui de um conjun...