Entre o planejar e o executar

O rato planejador

Dois ratos passeavam despreocupadamente. O primeiro deles vangloriava-se do seu doutorado em planejamento estratégico nos EUA. Fazendo tocaia, um gato saltou e pôs a pata em cima do segundo rato.

Este aterrorizado, suplicou ao rato planejador:

O que você faz aí, parado?

Ajude-me!

- Estou planejando!

- Planejando o quê? Socorro!

- Já sei, vire um pit bull!

- Mas como?

- Bem, eu planejo, você tem que executar!

Moral da história:

Entre planejar e executar há, no meio, um grande oceano.

Todas as fábulas e metáforas tem uma aplicabilidade prática nos relacionamentos entre as pessoas.

A fábula em questão enfatiza o rato número um e sua alta capacidade de planejar, o outro por si é aquele que entra em uma situação difícil a ponto de perder sua vida e não sabe como sair desta situação e o planejamento apresentado pelo rato número um é impossível de ser executado.

É notório que as empresas ou pessoas em algum momento de sua existência vivam uma situação semelhante. Há clientes que dizem ter contratado um planejador que também pode ser conhecido como “professor, consultor ou coach” e se deparam com soluções impossíveis de implantação ou totalmente inviáveis para aquela situação, momento ou finanças.

Entre um planejamento e sua execução existe um grande oceano. Um bom planejamento estratégico necessariamente precisa criar leques de alternativas e identificar entre todas  as possibilidades qual delas é a mais importante ou mais eficaz para seu cliente. Precisa detalhar o planejamento para que o setor operacional saiba como executá-lo. Outra característica de todo planejamento é que ele precisa ser claro e em suas ações e é necessário saber como retirar os obstáculos que o impede de ser executado, e estes obstáculos serão retirados sempre pelas pessoas e na maioria das vezes foram colocados por elas mesmas. As pessoas envolvidas no processo precisam ser capacitadas e habilitadas a desenvolverem novos métodos e competências estratégicas que as farão fortes e inteligentes o suficiente para superar qualquer obstáculo que se oponha à execução do planejamento, as crenças negativas precisam ser dilaceradas e ainda devemos fazer eventuais mergulhos nos túnel do tempo para conhecer as tendências e cenários futuros para se preparar.

Há uma frase de Paulo Freire que diz: “O que você sabe não tem valor, o valor está naquilo que você faz com o que sabe”.

É por isto que o Instituto Seven-in Business Coaching e o Professor Renato desenvolveram juntos a própria metodologia e direção para apoiar seus clientes na busca pela execução de seu planejamento estratégico com segurança eficiência e eficácia criando novas veredas de evolução e crescimento em direção ao sucesso até que seja possível receber as recompensas pelos seus esforços.

O Coaching estratégico tem o diferencial de organizar os objetivos de maneira inteligente e valorizada possibilitando a escolha pelo melhor método para cada cliente. Não se trata de ferramentas prontas e perguntas ensaiadas, mas de um método baseado em mais de 1000 livros que foram lidos e estudados e que contaram mais de 4.500 anos de história e de conquistas da evolução humana e de suas várias conquistas, além de mais de quinze anos de experiência em desenvolvimento de pessoas e formações diversas.

Sua estratégia precisa ser mensurável e ter uma data e um local para acontecer precisa também ser fatiada e ser executada com ênfase e prioridade máxima objetivando o melhor sucesso no futuro.

Peter Drucker dizia: “O futuro não está escrito em parte alguma” portanto é necessário criá-lo. É aquele maravilhoso momento em que você está com o planejamento estratégico muito bem definido e pode enfim começar a executá-lo com segurança.

Nos ajudaremos você a criar este futuro. Nós iremos fazer juntos:

·          Identificar e capturar oportunidades

·          Identificar e neutralizar ameaças

·          Sustentar posições anteriormente conquistadas

·          Equacionar situações de crise

Se não souber como fazer isto. estamos à disposição.

Professor Renato

(31) 3622 1907

isbcoaching.treinamento@gmail.com