Unindo pessoas e estratégia
A meritocracia
A meritocracia é um atributo estratégico que dia a dia expande a sua importância. Cada corporação terá sua própria definição de mérito, combinando-se zelo, competência, dedicação, talento, criatividade etc. Uma vez definido o mérito, os indivíduos serão avaliados dentro de uma determinada organização. Um dos métodos que vem ganhando espaço dia a dia é a avaliação 360º praticada por várias corporações no panorama internacional. Jack Welch na sua mensuração de mérito considera os seguintes fatores-chave: formador de equipes/incentivador do empowerment, conhecimento/ especialização/ inteleto, iniciativa / rapidez e posicionamento global.
Assim uma pessoa efetua sua auto avaliação e também é avaliado pelo seu superior, pares e subordinados. Essas avaliações com certeza, convergem para um indicador quantitativo, processado pelos departamentos de recursos humanos humanos das organizações. Aqueles que estarão em ultimo lugar "10%" mais mal qualificados são desmobilizados da corporação em muitos casos.
A especialista em gestão estratégica de pessoas Olga Freitas com mais de 15 anos de experiência em treinamento e gestão de pessoas aconselha que esta avaliação não seja em nenhuma hipótese aplicada por pessoas com pouca ou nenhuma experiência em gestão de pessoas. Fale com a olga pelo e-mail: isbcoaching.treinamento@gmail.com ou pelo telefone: (31) 3622 1907 e tire suas dúvidas.
A harmonia
Poucas pessoas dedicaram-se tanto a este atributo estratégico quanto Konosuke Matsushita, fundador da Panasonic, uma das mais espetaculares performances empresariais do século XX. Harmonia - sem dúvida alguma - Será um dos atributos estratégicos mais observado/ utilizado nos próximos anos e décadas. Em sua obra "Não vivemos somente pelo pão" Matsushita traz a seguinte reflexão. "A plataforma de comunicação da empresa deve ser aberta o suficiente para ouvir qualquer funcionário da empresa não importando a posição do trabalhador na hierarquia da companhia".
A prática efetiva deste maravilhoso atributo estratégico faz com que a empresa tenha outros grandes benefícios que são:
- Salário cultura
- Salário bem estar
- Salário competitivo
Na prática a harmonia contribuirá para que todas as pessoas trabalhem entusiasticamente na busca de um objetivo que seja comum. A trajetória do caminho a ser percorrido será facilitada por uma gama de atividades operacionais que de uma forma extraordinária se dedicarão totalmente para o encontro dos objetivos e realização das metas. O crescimento será certo e duradouro.
Méritos deste material e conceitos ao professor Luiz Fernando da Silva Pinto o LF.
Professor Renato
(31) 36221907
coachrenato@yahoo.com.br
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